说实话，虽然我知道这个假期自己的主要工作是什么，但对于如何扭转电子商务协会“颓势”这个挑战，这段时间我的思绪依然比较混乱，直到有一天不经意间翻到了名片的背面，是协会的理念和存在价值——梦想、价值、平台、分享。看到这四个词，我突然间有了思路，就是这些，只要我们做到了就是成功。从比较现实的地方开始吧，首先，我想尽快将电商协会资料分享平台建立起来，先说说我的初步想法：
- 这是一个什么样的平台？——暂时我将它称为“电商协会资料分享平台”，它是由协会建立的、为会员提供电子资料下载和实体图书借阅的服务性组织。
- 资料分类？——分为电子资料和实体图书两类。目前协会网站里已经储备了相当数量的电子资料。
- 资料来源？——资料分享平台必须基于广大会员的分享精神和贡献精神。电子资料因为本身的可复制性，并不存在物质成本的问题，所以需要的就是会员的分享精神了，以电子书、PDF文档、音像资料（视频、录音）等形式上传到学院服务器里，具体操作由管理员来做；实体图书则需要会员捐赠和协会出经费购买两个渠道获得，具体的积累方式如下：热烈欢迎会员捐赠自己认为有价值的、与电商专业相关或对我们各方面能力提高有帮助的书籍，协会会逐一登记并颁发“分享证书”（该证书并非仅仅是荣誉性质的，详细功用稍后进行说明），同时也鼓励会员向协会推荐有价值的书目，经分享平台管理团队认同之后由出资购买。
- 什么是平台管理团队？——预计需要5人左右的管理员团队，归入网络部管理。其中电子资料管理员1人，负责下载页面的维护，届时将在协会网站开辟一个下载的页面；实体图书管理员数人（根据书籍分类数量而定），每人保管一个类别的书籍，按相关规定为会员办理借阅手续。管理员团队拥有会员推荐书籍的审核权，可决定协会出资购买的书目，同时，管理员定期在协会群上发布增加资料的信息，并进行相关资料的简单介绍。
- 采取什么借阅制度（实体图书）？——借鉴图书馆成熟的借阅制度，“分享证书”是会员的借阅凭证，规定：捐赠一本书籍者享有借阅3本图书的权利，推荐2本获得管理团队采纳的资料的会员享有借阅1本图书的权利。分享平台的灵魂是分享精神，贡献越多、享受的权利越多。同时，规定每本书籍的借阅时间为一个月，除特殊原因外不办理续借，以加快资料的分享频率，让更多会员获得阅读的机会。
以上为初步想法，还有许多细节需要经过交流才能确定。但我相信，这个模式是可行的，而且我觉得这是一件很有意义的工作，我想做好它。